Уважаемые коллеги!
C 30 мая 2006 года в Корпорации «Агро-Союз» работает Школа практического менеджмента в сельском хозяйстве.

Программа обучения разработана на основе опыта менеджеров Корпорации «Агро-Союз» в сотрудничестве с ведущими мировыми специалистами, экспертами и консультантами.

Модули проводятся на базе модельного агрокультурного предприятия Корпорации «Агро-Союз». Курс рассчитан на руководителей направлений (растениеводство, свиноводство, молочное животноводство), на руководителей организаций агропромышленного комплекса.

Преподавание в школе проводят ведущие менеджеры Корпорации «Агро-Союз».

Скачать программу Семинара-практикума «Управление аграрным бизнесом - путь к успеху» 2-4 ноября

Программа обучения построена по модульному принципу.

Продолжительность одного модуля — 3 дня.

Модуль включает базовую программу, которая предоставляет Вам возможность приобрести практические навыки по менеджменту и специальную программу, дающую возможность практического изучения инструментов менеджмента.

В стоимость обучения входит:

• Информационно-консультационные услуги в соответствии с программой.
• Информационные материалы.
• Пакет участника: ручка, блокнот.
• Питание: кофе-брейки, обеды.
• Доставка от гостиницы до места обучения.
• Экскурсия по модельному агропредприятию «Агро-Союз».

Тема: Управление современным агропредприятием

Программа обучения разработана на основе опыта менеджеров Корпорации «Агро-Союз» в сотрудничестве с ведущими мировыми специалистами, экспертами и консультантами.

День 1.

Системный подход в управлении предприятием (1 час)

• Системы и системное мышление. Организация как система.
• Управление организацией. Эффективные модели управления.
• Уровни управления. Функции и области управления.

Стратегическое управление (5 часов)

• Разработка Видения развития организации.
• Определение стратегических целей.
• Стратегический анализ. Моделирование сценариев. Выбор стратегии развития.
• Опыт разработки стратегии в Корпорации "Агро-Союз"

День 2.

Моделирование бизнеса и бизнес-единиц (3 часа)

• Моделирование как инструмент управления.
• Разработка модели и ее элементов.
• Пример действующей модели бизнеса.

Управление персоналом (2 часа)

• Подбор персонала. Анализ существующего персонала. Поддержание качества персонала.
• Корпоративная культура
• Командообразование. Подготовка команды. Эффективное управление командой.

Процессное управление в агробизнесе. (2 часа)

• Организация как система процессов.
• Моделирование сети процессов в организации.

День 3.

Процессное управление в агробизнесе. (3 часа)

• Процедуры, регламенты, технологические карты процессов.
• Примеры организации управления процессами.
• Модель процесса КРС

Управление Проектами в агробизнесе (1 час)

• Подходы к управлению проектами.
• Разработка детального календарного плана реализации проекта. Подходы, инструменты, методы, примеры

Управленческий учёт в агропредприятии (1 час)

• Особенности первичного учёта
• Разработка и внедрение управленческого учёта

Системный подход в управлении предприятием (2 часа)

КАРТА УЧАСТНИКОВ ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Проведено - 19 Школ, 259 участников

Украина	134 чел.
Россия	118 чел.
Молдова	3 чел.
Беларусь	2 чел.
Казахстан	2 чел.

Отзывы участников

Фотогалерея

Контакты

ул.Совхозная, 5, с.Майское,
Синельниковский район, Днепропетровская область, Украина, 52511
тел./факс: (+38-05663) 5-33-00
моб. тел. (+38-050) 458-03-74, Алена
e-mail: info_4@agro.dp.ua, school@agro.dp.ua